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A LG Electronics Brasil é uma gigante multinacional sul-coreana e a maior companhia de eletroeletrônicos instalada no Brasil. Faz parte do LG Group, e está presente em mais de 150 países e com fábricas instaladas nos 4 continentes.
Dando sequência ao programa iniciado em 2015 Praticando Liderança: Coaching, este ano compartilhamos com os líderes da LG Eletronics Brasil sobre Liderança de Equipes em Tempos de Crise.

O programa contempla a construção de ambiência para o desenvolvimento de ações de liderança em momentos de crise.

Em momentos turbulentos e de crise, a liderança deve criar vantagem diferencial competitiva. Os líderes devem antecipar o sentido de urgência e das oportunidades nos ambientes das equipes. Com o mercado recessivo, os cortes de orçamentos, as vulnerabilidades das organizações e das equipes ficam mais acentuadas. Se os lideres forem passivos ou pouco assertivos na gestão das ações com as respectivas equipes, o cenário piora ainda mais.

Podemos afirmar que a crise será menos severa e impactante para as organizações melhor lideradas.

A crise traz insegurança, desanimo, desconfiança, pessimismo e desmotivação. Ela potencializa o baixo astral das equipes, a disposição tende a diminuir, ficando uma sensação de que tudo vai ficar mais difícil.

Para tanto, estabelecemos como foco: o desenvolvimento da confiança, a força do comprometimento, a visão de que responsabilidade e resultados são compartilhados.

Reforçamos a sinergia como produto latente no ambiente de times de trabalho, além da interação das pessoas, processos de gestão e a valorização dos indivíduos.

Promovemos atividades de desenvolvimento, estímulo e reforço aos aspectos motivacionais. As etapas foram desenvolvidas tendo sempre em foco pessoas e processos, ou seja, aspectos gerais do relacionamento interpessoal em ambiente corporativo.