GRUPO MOURA E O CLSB

Com 57 anos e uma capacidade de produção superior a 7 milhões de baterias por ano, atualmente o Grupo Moura possui seis plantas industriais, dois centros técnicos e logísticos avançados e mais de setenta centros de distribuição comercial no Brasil, na Argentina e no Uruguai, além de distribuidores parceiros no Paraguai, Reino Unido e Portugal, atendendo assim todo o Mercosul e parte do continente europeu. Atualmente, é uma das maiores fornecedoras de baterias para a frota de veículos em circulação na América do Sul, conquistando prêmios internacionais de qualidade das montadoras Fiat, Ford, GM, Mercedes-Benz e Volkswagen.

Em 2010 foi iniciada a parceria entre o Grupo Moura e o CLSB para o desenvolvimento do projeto que hoje faz parte do Programa de Liderança Moura – PLM e está totalmente adequado à CEM – Cultura Empresarial Moura.
Tendo como base a Cultura Moura e aliado a Modelos de Gestão por Competência, o programa foi alinhado e sintonizado levando-se em conta a Visão e as relações Ambiente e Negócios, Estratégia e Cultura, Metas e Equipes, Tarefas e Pessoas.
Os objetivos do programa são: aumentar o conhecimento, desenvolver as habilidades e capacitar os líderes a gerir suas equipes visando alcançar as metas da organização.
O primeiro treinamento – Liderança Situacional® – foi realizado em 2011 e em 2014 chegamos ao 5º módulo: Comunicação Interpessoal. Toda programação é precedida de avaliação e o acompanhamento, pós-programa, acelera, fixa o aprendizado e soluciona possíveis “GAPS” de aprendizado.
Participam deste programa Diretores, Gerentes, Coordenadores e Supervisores. É a preocupação da Moura em democratizar / horizontalizar o conhecimento possibilitando uma linguagem comum em toda a empresa.
O projeto tem 9 módulos: Liderança Situacional®, Praticando Liderança: Coaching, Autoconhecimento, Habilidades Gerenciais, Comunicação Interpessoal, Inovação, Equipes de Alta Performance, Análise de Problemas e Tomada de Decisão, Serviço Situacional.