Baseado no livro Os 5 desafios das Equipes, de Patrick Lencioni.
Desenvolvemos um workshop onde identificamos as vulnerabilidades das equipes a apresentamos ferramentas para mitigá-las.
FALTA DE CONFIANÇA – Os membros da equipe não devem ter receio em demonstrar suas vulnerabilidades e fraquezas perante aos demais.
“A confiança é algo que está no cerne de uma Equipe coesa e funcional. Sem ela, o trabalho em Equipe é virtualmente impossível”.
MEDO DO CONFLITO - As pessoas nunca têm objetivos e interesses idênticos. As diferenças de objetivos e interesses individuais sempre produzem alguma espécie de conflito. O conflito é inerente à vida de cada indivíduo e faz parte inevitável da natureza humana.
“Todos os grandes relacionamentos, aqueles que perduram ao longo do tempo, precisam de conflito produtivo para que possam crescer”.
FALTA DE COMPROMETIMENTO – É preciso acreditar e defender aquilo que a equipe decidiu fazer. Os resultados são da equipe: ruins ou bons.
“No contexto de uma Equipe, o comprometimento é uma função de duas coisas: clareza e aceitação.”
EVITAR RESPONSABILIDADE – É obrigação dos membros da equipe fazer com que todos atuem de acordo com o que foi estabelecido tanto em termos comportamentais como em relação às metas.
“No contexto do trabalho em Equipe, porém, ela se refere especificamente à disponibilidade dos membros da Equipe em chamar a atenção pelo desempenho ou por comportamentos que possam magoar a Equipe”.
FALTA DE ATENÇÃO AOS RESULTADOS – A responsabilidade pelos resultados é de todos. Se você conclui a sua parte do trabalho e o colega não, o trabalho não estará completo.
“O foco rigoroso em objetivos específicos e resultados claramente definidos é uma exigência básica para qualquer Equipe que se auto-avalia em função do desempenho”.
Resultados:
- Desenvolvimento dos líderes, capacitando-os a conduzir equipes.
- Linguagem comum viabilizando o trabalho em equipe.
- Aumento da produtividade.
- Mobilização de todos para atingir os resultados.
- Diminuição do tempo de adaptação quando das movimentações internas.
- Equilíbrio nas intervenções tanto no sistema técnico como no humano.
- Manutenção dos ganhos.
Duração
16 Horas
Local
In Company / A Definir
Turmas Abertas
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